安森美CEO：成功转型，聚焦令公司收益大增

行业资讯|Industry News|

2022-11-15 18:54:55 522

近日，安森美举办在线CEO新闻发布会，公司总裁兼首席执行官Hassane El-Khoury、安森美亚太区销售*副总裁David Chow参与发布会。Hassane EI—Khoury介绍了过去两年安森美的转型之旅和转型的成功，以及如何和中国客户合作帮助他们获得成功，同时对可持续发展做出承诺。

转型获得成功，更加聚焦颠覆性技术

Hassane El-Khoury表示，安森美的成功始于对客户的承诺，通过整合提升智能水平，打造价值导向的解决方案，帮助客户解决他们最复杂的问题。通过颠覆性的技术，安森美赋能一个强大且可持续发展的生态系统。

安森美CEO：Hassane El-Khoury

两大支柱：一个是智能电源方案；一个是智能感知方案。智能电源方案以更轻的重量、更高的能效帮助客户节省成本，实现更高的功率目标，可以应用于电动车这样的广阔场景；智能感知方案方面，安森美有很多专用集成功能，可以满足客户的严苛要求。

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谈到战略性业务转型一年来的效果，Hassane El-Khoury说：“电动车营收占比方面，2023年，公司最大的增长将来自于碳化硅在电动车市场的增长，这部分细分市场的增长会比其他的业务部门都要快。”

安森美在向Fab—Liter转型上取得非常显著的进步，已经从4家晶圆厂撤资，目前3家晶圆厂的撤资已完成，第4家在本季度完成。通过转型，业绩和模式都创了新高，所以这一战略对于公司而言是正确的。除了电源和智能感知，先进方案部（ASG）实现了更高集成度和创新，业务也在增长当中。

践行对客户的承诺

安森美对客户的承诺包括：实现最高的能效，最低的重量（最轻型的产品），以及最优的成本。我们给客户最大的承诺就是他们不用做选择，就可以同时拥有高能效、低重量和*的成本控制。

Hassane El-Khoury介绍说，对客户承诺的结果就是实现了公司自身的成长，比如说通过长期的供应协议，“在未来3年预计可以实现40亿美元的碳化硅收入，同时我们纳入了标普500指数，也位列美国财富500强企业。”

近年来，安森美与中国客户非常广泛的合作实现了一些成果。首先是中国在很多方面的发展都是*于*，包括汽车功能的电子化。在这方面，安森美与三家*的新能源汽车新势力签订了长期的协议，并且将这一合约关系延展到本土*的传统汽车制造商；同时也在推动国内*采用碳化硅的本土品牌电动车的落地。

除了汽车功能电子化，另外一个方面就是能源基础设施，这方面中国也是处于**的地位。十家中国*的能源基础设施企业中，有7家是安森美的客户。通过长期供货协议为公司带来了预计收益，同时帮助能源基础设施的客户实现他们的路线图，也能够支持他们构建强大生态系统。中国的电动车和能源基础设施建设，不仅仅促进了安森美的成长，也促进了与本土客户和合作伙伴的共同成长。

为客户提供碳化硅端到端供应能力

Hassane El-Khoury强调说，碳化硅技术对安森美非常重要。安森美在碳化硅的*地位也是市场上关键的大趋势和可持续的生态系统驱动的，包括可再生能源、汽车以及储能等。

他说：“过去两年，行业面临供应链的紧缺，很多的供应商无法保证对客户供应的完全满足，所以说供应能力非常重要。我们的优势是碳化硅端到端的供应能力，可以为客户提供无与伦比的技术保证。”

据介绍，安森美*的技术包括器件方面的技术和封装方面的技术，如果要实现能效最高的系统，就需要在封装方面有最先进的技术。在广泛的产品阵容方面，无论是电源还是感知，安森美都可以很好地支持客户的应用场景，这方面的能力也非常重要。

他也表示，安森美要捕捉和提供客户价值，通过技术解决方案和技术集成以及颠覆性技术帮助客户取得成功。在汽车和工业细分市场发挥碳化硅的*优势，通过与战略客户签订长期供应协议，消减价格与价值间的差异。

特别是，去年安森美完成了GTAT的收购，基于GTAT生产的晶圆衬底，在2022年已经有器件产品出货。一年时间，安森美也对新的企业部门进行了投资，扩大了产能，到今年年底能够增长5倍。

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Hassane El-Khoury说，2022-2023年安森美在碳化硅方面的资本支出预计会占到总收入的15%—20%，而主要的资本支出都会投入到碳化硅领域。在这些支出当中，有75%—80%将用于碳化硅的产能扩张。

目前，在生产中的是150毫米的晶圆，而8英寸晶圆已经有样品，也是在GTAT的工厂里生产晶圆的衬底，预计在2024年实现样品认证，到2025年出货获取收入。

实现可持续发展战略

安森美的可持续发展战略是要颠覆现有的能源基础设施，以解决未来的可持续发展的能源需求。同时，不仅直接为客户提供高性能方案，也支持客户的客户去实现他们的目标。

Hassane El-Khoury说，在本土市场，一方面安森美自身要取得成功，更重要的是，要和中国市场的客户和合作伙伴协同一致，取得在中国本土市场的胜利，帮助客户取得成功。安森美将驾驭和顺应中国的市场趋势，特别是汽车功能电子化、自动驾驶、能源基础设施建设、5G和云电源、机器视觉和工厂自动化。

他承诺，要打造更加可持续的*，支持中国的“双碳”目标，包括在2030年实现碳达峰，2060年实现碳中和的环境目标。

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